第八屆北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“科博會(huì)”)已于5月27日落下帷幕。雖然這屆科博會(huì)與上屆相比有許多亮點(diǎn)，如首次舉辦“中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰會(huì)”；首次舉辦“海外投資環(huán)境專場(chǎng)系列推介會(huì)”；專門(mén)舉辦“2005國(guó)際電信增值服務(wù)提供商推介會(huì)”等等。但是，本屆科博會(huì)也給我們留下了許多思考。為了辦好明年第九屆科博會(huì)，有必要進(jìn)行總結(jié)，提前設(shè)計(jì)新一屆科博會(huì)的方案。

　　共性問(wèn)題越來(lái)越清晰

　　本屆科博會(huì)與歷屆科博會(huì)都存在的一些共性問(wèn)題，越來(lái)越得到清晰的顯現(xiàn)，需要對(duì)其有一個(gè)明確的分辨和定位。

　　1．綜合性與專業(yè)性的矛盾
　　歷屆科博會(huì)都是綜合性博覽會(huì)，隨著我國(guó)各種數(shù)量繁多的展覽、論壇活動(dòng)的開(kāi)展，大而全、缺乏針對(duì)性、權(quán)威性的展覽、論壇活動(dòng)會(huì)越來(lái)越?jīng)]有吸引力。
　　
　　現(xiàn)代國(guó)際會(huì)展業(yè)越來(lái)越關(guān)注于專業(yè)細(xì)分，追求大而全的會(huì)展已經(jīng)被公認(rèn)為不能帶來(lái)良好的效益。一些國(guó)際著名展覽公司轉(zhuǎn)而將不具專業(yè)性的會(huì)展予以拆分或歸并、取消，如德國(guó)漢諾威公司就取消了原定今年3月舉辦的美國(guó)漢諾威展會(huì)�！笆裁炊加小本鸵馕吨�“什么都不強(qiáng)”，這是被國(guó)際會(huì)展業(yè)實(shí)踐所證明的一個(gè)辦展經(jīng)驗(yàn)。

　　在本屆科博會(huì)上，許多參展方也提出了同樣的問(wèn)題。有人甚至說(shuō)，像這樣“集貿(mào)市場(chǎng)型”的博覽會(huì)，看上去挺熱鬧，但實(shí)際成效卻不大，很難給參展者帶來(lái)實(shí)際的利益。這一問(wèn)題，迫切需要在下屆科博會(huì)上予以解決。

　　2．行政性與市場(chǎng)性的矛盾

　　目前，我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化發(fā)育程度還很低，業(yè)內(nèi)各類活動(dòng)仍然以政府為主導(dǎo)，展覽公司的市場(chǎng)主體地位弱化。在本屆科博會(huì)上，主辦者試圖在科博會(huì)的某些環(huán)節(jié)引入市場(chǎng)的因素，以調(diào)動(dòng)協(xié)辦方、承辦方等市場(chǎng)主體的積極性。然而，從實(shí)際情況來(lái)看，效果并不明顯。由于市場(chǎng)主體的訴求與行政主體的訴求存在差異，甚至出現(xiàn)某些由市場(chǎng)主體承辦的展會(huì)內(nèi)容與政府的訴求相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象，與主辦者的初衷不符。

　　第九屆財(cái)富論壇主辦者、時(shí)代—華納董事長(zhǎng)理查德先生稱，時(shí)代—華納的經(jīng)營(yíng)宗旨是贏利、為世界做好事和帶來(lái)樂(lè)趣。而選擇北京召開(kāi)財(cái)富論壇，可以同時(shí)滿足這三項(xiàng)目標(biāo)。對(duì)于科博會(huì)來(lái)說(shuō)，如何協(xié)調(diào)好政府主體與市場(chǎng)主體之間的關(guān)系，發(fā)揮雙方共同的積極性，把科博會(huì)辦好，是需要認(rèn)真研究并予以解決的問(wèn)題。

　　3．權(quán)威性與廣泛性的矛盾

　　科博會(huì)舉辦的論壇和專題會(huì)議，以題材廣泛、數(shù)量眾多而著稱。本屆科博會(huì)共舉行了18個(gè)論壇及專題會(huì)議，內(nèi)容涉及世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源戰(zhàn)略、交通科技、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、金融改革和資本市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市防災(zāi)減災(zāi)等諸多方面。但是這么多的論壇和專題會(huì)議，真正產(chǎn)生較大影響力的卻不多。

　　造成這一問(wèn)題的原因，有舉辦時(shí)間上的問(wèn)題。在本屆科博會(huì)召開(kāi)前后，有第九屆《財(cái)富》全球論壇和2005諾貝爾獎(jiǎng)獲得者北京論壇在北京舉行。另外，盡管科博會(huì)各類論壇和專題會(huì)議眾多，達(dá)到了廣泛性的要求，但是其影響力和權(quán)威性很難能達(dá)到主辦者的愿望和要求。由于個(gè)別承辦者過(guò)于考慮市場(chǎng)因素，使得部分論壇的規(guī)格和層次顯得過(guò)低，參會(huì)者獲得的收益不大。

　　4．交流性與交易性的矛盾

　　科博會(huì)是以交流性為主，還是以交易性為主？這一問(wèn)題不明朗�！敦�(cái)富》全球論壇、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者論壇顯然都是以交流為主的國(guó)際性論壇活動(dòng)，給與會(huì)者提供了一個(gè)高規(guī)格、高層次的國(guó)際交流平臺(tái)。
本屆科博會(huì)除了安排18項(xiàng)論壇及專題會(huì)議，又安排了30余項(xiàng)投資貿(mào)易洽談會(huì)、科技投資項(xiàng)目洽談會(huì)、省市投資環(huán)境專場(chǎng)推介會(huì)、國(guó)際電信增值服務(wù)提供商推介會(huì)等經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。加之本屆科博會(huì)一些論壇交由承辦方通過(guò)市場(chǎng)化方式舉辦，因此難免發(fā)生交流性功能與交易性功能的沖突。正如北京市陸昊副市長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說(shuō)的那樣，科博會(huì)在運(yùn)作中碰到的最大問(wèn)題，是在市場(chǎng)化環(huán)境中如何將市場(chǎng)主體利益訴求與政府的公益性要求協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　科博會(huì)的核心優(yōu)勢(shì)
　　1．中國(guó)因素
　　這是許多在中國(guó)舉辦國(guó)際性論壇或展覽活動(dòng)成功的一個(gè)核心要素。從1995年開(kāi)始舉辦的財(cái)富論壇，　9屆中就有3屆是在中國(guó)的上海、香港和北京舉辦的，看重的就是中國(guó)的市場(chǎng)潛力。要成功舉辦科博會(huì)，吸引國(guó)際大公司參會(huì)，提高科博會(huì)的規(guī)格、層次和影響力，就應(yīng)該充分發(fā)揮和利用中國(guó)因素。

　　2．北京因素
　　北京因素包括三個(gè)含義：首都因素、奧運(yùn)因素、環(huán)渤海因素。首都的地位容易獲得中國(guó)政策和發(fā)展趨勢(shì)，捕捉中國(guó)商機(jī)；而奧運(yùn)商機(jī)將比以往任何時(shí)候都更加吸引眼球；目前環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)正在發(fā)力，北京是其中最重要的中心城市，在發(fā)展環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)中必將發(fā)揮其特殊的作用。

　　3．科技因素
　　北京作為中國(guó)的首都，擁有無(wú)可比擬的科技智力資源。在北京舉辦科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，具有比其它地區(qū)更大的優(yōu)勢(shì)。
功能定位和方案設(shè)計(jì)中幾個(gè)必須考慮的問(wèn)題

　　1．功能定位
　　按照組織者對(duì)第八屆科博會(huì)的定位，科博會(huì)是一個(gè)“具有較強(qiáng)時(shí)代特征，匯聚當(dāng)今世界高科技發(fā)展最新成果，收獲新經(jīng)濟(jì)時(shí)代全新思想理念，傳遞最新產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，直面當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)，突顯科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的國(guó)際盛會(huì)“。要起到“搭平臺(tái)、聚商機(jī)、論發(fā)展、促合作”的聚合效應(yīng)。這樣的功能定位可以簡(jiǎn)單概括為“交流與合作”。
　　但參照北京新的城市功能定位，科博會(huì)還應(yīng)該強(qiáng)化“展示與傳遞”的功能。展示，就是要展示中國(guó)的新形象、新變化，北京的新形象、新變化。傳遞，就是要向外界傳遞中國(guó)持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，傳遞中國(guó)和北京最新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息，最新科技進(jìn)步的情況，同時(shí)也傳遞世界最新經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展。把北京科博會(huì)辦成了解世界科技發(fā)展及創(chuàng)新趨勢(shì)的集中窗口，為世界大型跨國(guó)公司與中國(guó)產(chǎn)業(yè)合作及深度溝通的最佳平臺(tái)。

　　2．固定個(gè)性化主題
　　任何一個(gè)國(guó)際性的會(huì)展活動(dòng)，選擇恰當(dāng)、準(zhǔn)確的主題都是其成功的關(guān)鍵因素�？撇�會(huì)舉辦了八屆，已四易其名。科博會(huì)名稱頻繁變動(dòng)，也表明對(duì)科博會(huì)定位處于未定型狀態(tài)，這也會(huì)影響到每屆主題的選定。希望主辦者應(yīng)把科博會(huì)的名稱固定下來(lái)，以利于品牌的建立和維護(hù)。
每屆科博會(huì)的主題應(yīng)該慎重選定。從歷屆科博會(huì)來(lái)看，主題要么不夠明確，要么過(guò)于籠統(tǒng)，主題的指向性不明顯，甚至干脆就沒(méi)有提出確定的主題。如本屆科博會(huì)沒(méi)有明確提出“主題”的概念，只是提出了一個(gè)辦會(huì)原則，即“集中展現(xiàn)最新科技，聚焦經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展熱點(diǎn)，注重實(shí)際效應(yīng)，貼近百姓生活”。這樣原則性的內(nèi)容，缺乏特色性、簡(jiǎn)潔性、時(shí)代性、針對(duì)性、鮮明性以及號(hào)召性、鼓動(dòng)性，這也是需要在下一屆科博會(huì)予以解決的問(wèn)題。

　　3．提高規(guī)格、層次和權(quán)威性
　　要增強(qiáng)科博會(huì)的影響力和權(quán)威性，還應(yīng)該進(jìn)一步提高科博會(huì)的規(guī)格和層次�；亓加窀笨偫碓诘诎藢每撇�會(huì)主題報(bào)告會(huì)上指出，舉辦北京科博會(huì)，正是中國(guó)政府發(fā)揮北京作為重要的科研創(chuàng)新基地的優(yōu)勢(shì)，為世界各國(guó)的科技發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作所提供的綜合平臺(tái)。因此，應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，體現(xiàn)中國(guó)政府的支持力度，把北京科博會(huì)辦得更具影響力和權(quán)威性。

　　4．發(fā)揮區(qū)域性效應(yīng)
　　本屆科博會(huì)更加注重為各省市搭建平臺(tái)，吸引眾多省市組團(tuán)參會(huì)。但是，各省市組團(tuán)參會(huì)的內(nèi)容選擇和安排與科博會(huì)的整體功能定位以及主題、議題契合，則應(yīng)該進(jìn)一步研究和探討。
　　一些自稱為通過(guò)參加北京科博會(huì)獲益頗大的省市，尤其是西部省市，從他們公布的歷屆科博會(huì)簽約項(xiàng)目情況來(lái)看，與科博會(huì)的整體功能定位似乎并不十分契合。如酒泉市增加5萬(wàn)棉紡錠的廣海棉紡織技改項(xiàng)目，建筑面積為3萬(wàn)平方米的酒泉月亮灣住宅項(xiàng)目等。還有一些項(xiàng)目實(shí)際上完全是單純的貿(mào)易，如安西縣棉花貿(mào)易項(xiàng)目，就是銷售給河北霸州糧棉公司1萬(wàn)噸皮棉。而其他省市的簽約項(xiàng)目也存在類似的現(xiàn)象。從這些簽約項(xiàng)目來(lái)看，部分地區(qū)組團(tuán)參加北京科博會(huì)，顯然與“發(fā)揮北京作為重要的科研創(chuàng)新基地的優(yōu)勢(shì)，為世界各國(guó)的科技發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作提供綜合平臺(tái)”這一科博會(huì)主旨不相吻合。如果省市參會(huì)定位不準(zhǔn)，就會(huì)嚴(yán)重影響科博會(huì)整體效能的發(fā)揮，也不利于科博會(huì)的品牌建立。
　　另外，在吸引省市組團(tuán)工作中，對(duì)發(fā)揮環(huán)渤海區(qū)域合作的功能方面顯得很弱。據(jù)國(guó)家十一五規(guī)劃，在下一個(gè)五年規(guī)劃中，將要明顯加大對(duì)京津冀地區(qū)交通投資，進(jìn)一步發(fā)揮環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的作用。因此，下一屆科博會(huì)，有必要更好的來(lái)研究一下環(huán)渤海區(qū)域合作的問(wèn)題，把每年的科博會(huì)辦成促進(jìn)環(huán)渤海區(qū)域合作的一個(gè)重要契機(jī)，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和科技合作。

　　5、整合媒體資源
　　財(cái)富論壇之所以能產(chǎn)生巨大的轟動(dòng)效應(yīng)，一個(gè)成功要素就是他們?cè)谶@一過(guò)程的推進(jìn)中，所具有的高超的媒體整合藝術(shù)。為了增加財(cái)富論壇的品牌影響力，《財(cái)富》老板時(shí)代華納集團(tuán)不惜動(dòng)用屬下其他媒體資源，起到了很好的擴(kuò)散效應(yīng)。